泛舟

   在写这篇日记的时候，自己真的比较失望和痛心。除了用日记记录下这个变化的过程外，没有其他的办法。因为情绪总是要宣泄的，但主要目的还想反思下：为什么会变成这个样子了？是大环境不好，还是小环境变坏，还是什么原因呢？

   三年前的我，怀着很幸运的心情来到这个公司，自己曾打算过主意，在万不得已的情况下，不会离开这个公司。怀着这个心情，自己做起了自己开始也不怎么认为有兴趣的编程工作，不，其实说法不准确，我对编程很感兴趣，只是针对分配给我的这块不怎么感兴趣，因为自己的确比较小看这块：我怎么也是做过各种项目的人呀，这个破玩意让我做，而且投入后，似乎发现是暂时没有人接替我的情形。但自己的确还是耐心的做着，而且要一做就是三年了。

  三年的时间里，由认为简单而不屑，到认识到这个项目的复杂而感觉学到很多东西，涉及的范围绝非自己想想的那么简单。自己也从单打独斗，到参与多方开发的过程。有的项目有的虽然不大，但的确涉及方面很多，协调和统筹考虑是我遇到最大的挑战。涉及到三家子公司，还有一个在大洋彼岸。从怀疑自己到充满自信；从感觉公司的庞大伟岸而崇拜，到认为公司的管理水平如普通民企般低级；从30几号人的大项目组到两三个小项目组；从熙攘热闹的团队活动到零零散散的不开心的说笑，有喜悦，有失落。

  也许这就是生活，生活不可能总是一帆风顺的，对吧！

  但我不得不说的事情是自己的反思：也许是公司的文化害了这个公司，就像一个人有种不合自己发展的观念存在，因此这个人似乎到处碰壁。

  公司讲的一个核心理念就是：变。我也曾就“变”查过资料，对“变”的解释中很多还是褒义的，比如“穷则变，变则通”。于丹在百家讲坛时候讲《老子》时候也说过，“变”是最稳定的一种状态，就像一个旋转的陀螺，只有不停的转动，才不会倒下；骑自行车的人，只有不停的变化方向盘，才不会倒下....

  但这个变，未必适合公司。一个没有方向的公司，一个总在变换目标的公司，就像一艘大轮船行驶在海洋上，水手和船员从充满自信，到怀疑自己能否到彼岸，因为船总是在走了几小时后，就改变航线，寻找另个路。如果碰巧找到了对岸，但这个小概率事件，估计连上帝都没有自信的理由。

  变是讲究法的，如果无法而变，就是“穷变”，越变越穷。我想公司最初的变本质应该是想公司对变化的外部环境做到变，适应快捷的技术变化，适应快速的市场理念变化，适应快速的新的管理模式的变化等等。但目前公司变的很多确是组织结构频繁调整，人事任命的屡次轮换，员工座位的不停搬迁，公司产品定位的不停改变。这些像是一个人的五脏六腑，偶尔为剔除疾病可以变化内脏的位置或者加药使之愈合，但总变化，我想人是受不了的。

  公司开始主做社区---要在几年内做到最大的社区，因为有人看到了这个未来发展的方向，但做了半年，由于换了掌门人，老大的方向指向了搜索---我们要做搜索最大，但好景不长，虽然投入了大量兵力和金钱后，似乎没有起色；此时新一轮主帅正在轮换之中，新主帅通过层层论证，要做邮箱---做到邮箱最大（似乎是最大目标）；似乎没有坚持，就换了现在的一个新产品CP，从名字的选取上精挑细选，到投入的人力、时间上都是与其他项目不能比的。数月的加班，重要产品浮出水面，主帅的信心百倍：在没有开发完的时候，已经把产品卖出去了，似乎像是房地产的热门房子一样，还没有盖好，可是房子已经有人买走一样，行情似乎很好。可热了三个月后，像最近深圳的房地产一样，突然冷了下来，但这个冷下来的原因似乎不特别清楚。没有关系，我们还可以变，变就可用不用做原来的东西了，我们永远有东西做，永远我们都在做最棒的产品.....还在变化中....

  几经周折，产品还是没有方向，也许现在成功的企业家也都是这样走过来的：不断尝试，不断失败，再不断尝试，再不断失败.....那我们也属于正常的，没有什么，我们只要有10倍别人的耐心和韧劲就可以了，总会有一天成功的。

  但现在变坏的却是团队之间的合作，团结之间的讽刺、挖苦、嘲笑，团队领导的屁股决定脑袋的管理风格，员工已经没有耐心主动找团队合作，而以能打小报告，写信沟通时候抄送最多领导的方式，极力指责对方的不足，宣泄自己的不满，表现自己的超强能力，成为了目前工作的主要特色。其实很多事情是权责不分，用人不当，情绪主导事态的结果表现而已。

  而这些事情，如碰到不加思索的人，都会被表面所迷惑，而且也感觉到很头疼：事情怎么这样了？人人都不从事情的本质角度找根本解决问题的办法，都开始从分析人的角度找解决问题的方法，因此他们打小报告，找领导，而没有了直接采取有效沟通的方式了，因为他们的心里已经开始歪曲了他们做事的方式了，他们已经不能被自己所左右，而是被周围的有颜色的眼镜看问题的人所左右了，被有颜色的眼镜的人的评论所左右，被左右的唯一缺点就是他们失去了独立思考的能力。另外，很多领导是自命不凡，不会理财一线员工的想法和出于善于的建议。你出发点怎样我不管，只要“犯错”，就通报。请记住，犯错是打了引号的。

  相信领导是比普通员工有更强的责任心的，但更强的责任心在没有清楚了解事情本质的情况下，让他们处理事情的时候，导致了更坏的结果。他们已经被这些伪现象绑架了。

  虽然放弃也是种选择，如果放弃后痛苦经历可以让人看见现象的本质，然后反思而悔过，也是值得的。

  不过还是坚信，事情总会越来越好的，只要努力，不放弃就可以。

  好同事之间偶尔谈起在公司最快乐的时候是什么时间的时候？大家都在说：是以前。怀旧也许是人的通病或者是优点，但无论怎么说，我们选择向前看...

  我不知道为什么情况会变成这个样子 了？也许与自己有关，因为自己也的确被所谓的强烈责任心发过脾气，为了产品和工作的更加开心而努力尝试的做过，但就像洪水中的落叶一样，无非阻挡洪水的宣泄而下，只能听洪水宣泄的声音。

  不知道自己还能换几个工作，不知道下个工作是否也是像当初选择这个公司的想法一样的单纯，不知道还能在这个公司待多久，更不知道这个公司能否会起死回生般的出现奇迹，不知道在这个公司还能开心的工作多久....

  也许很多人说过，工作其实就是为了谋生，但其实似乎不那么简单，我看到很多都是为谋生而工作的人，他们似乎也没有跳出这个工作而笑看工作，他们的心情也被其所左右，因为这是你生命的一部分，是一部分，就得负责，你愿不愿意承认，这就是事实。

  希望每个人都摒弃成见，开诚布公，多些一笑面恩仇的气度，尽自己所能，为开心而工作！